新产品推广是饼屋连锁企划工作的一个重点，特别是近几年来各品牌绞尽脑汁提升门店的客单价，纷纷在各个品类的产品线高端进行新品发力。从“金砖”到“维也纳”、从“流沙馅”到“滋味蛋糕”，各种五花八门的产品不断挑逗消费者的味蕾。但不幸的是高端新产品推广虎头蛇尾也是常见的现象，新产品没几个月就让人感觉年老色衰，泯然众人矣。新产品刚上市初期，由于老板的重视和强调，销量象打了鸡血似的上涨，但往往持续时间不长，销量没几个月就跨下来了。高端新产量只能给饼店带来一时的销量贡献，而难以为企业贡献长期稳定的销量和利润。 为什么会出现这样的状况呢？笔者跟据自身经验，认为有以下原因，仅供参考。         一、店面团队观念问题         在新产品上市前夕，企业往往会召集片区经理和店长回来开培训试吃会，但往往在会上忽视细致的思想动员工作，导致老板在会上慷慨激昂，员工却在下面开小会。员工开小会往往散布的都不是好的思想。“这个产品包装这么难看”、“价格这么贵谁会买啊”、“这产品肯定不好卖”。这些负面的观念病毒快速传播，其结果就是新产品还未上市，但在店面团队的心里已经死了。上市之初，迫于老板亲自挂帅的压力被迫卖力的卖上几天，凭着市场对产品的新鲜感说不定还能拉几天销量的小阳线，但稍遇困难就叫苦连天。“不是兄第们不努力，这产品确实不好卖”、“前几天好卖是因为消费者尝个鲜嘛，都尝过之后销量自然不好”，众多事后诸葛亮的话让老板也对新产品的前景也不禁产生了怀疑。 　　二、企划人员闭门造车 　　做产品上市企划推广的地球人都知道产品生命周期分为上市期、成熟期、衰退期三阶段，不同阶段推广的策略都是不同的，要保持新品的长销关键就是想办法延长产品的成熟期。理论很简单，但实践很难，因为没有哪个营销大师能够准确设定不同阶段周期有多长，这需要在实施中不断进行动态平衡和调整。但不幸的是现实中企划部的“专家”们人为设定推广周期，人为设定上市期为一个月或两个月，只看短期销售数据，对顾客回转购买率却漠不关心。新品上市初期销量喜人并完成了初期销量目标，就想当然的认为消费者已接受这个产品了，不用再搞免费试吃、和主题陈列了，应该进入靠自然销售的成熟期了，（全然不顾当前顾客二次购购买率依然偏低，大多消费者仍是初次购买的现实）。其结果就象把一个成绩优秀的小学一年级学生直接跳级读初一，必然落个伤仲咏的结局。 　　三、门店执行力低下 　　俗话说“三分策略、七分执行”，再好的推广方案也要靠门店的执行力才能转化为现实的销量。但在现实中，门店推广新产品时的执行力往往令人担忧，促销话术、试吃活动细则、店面陈列标准、新品任务分解等核心推广策略从片区经理到门店店长再到营业员的宣贯效果往往层层打折，结果不同的人对新品推广操作有不同的理解，理解力都出了问题谈何执行力。有不少饼屋连锁企业也意识到这个问题，在新品上市之初进行严格的集中培训制度，让门店员工知道在新品销售方面该干什么和如何干。而要保证执行力不出问题，做到这一步还不够。还需有相关的检查和考核措施跟进。 　　目前不少饼屋连锁的门店检查过于强调内部管理方面的检查，如员工的仪容仪表、清洁卫生、裱花烘焙工操做是否规范等方面。而对当前主推产品的陈列是否标准、卖点话术是否标准、试吃操做是否规范等方面却重视不够。同时对新品上市期销售目标同员工的绩效之间未建立可量化的因果关系，也易造成终端店长营业员对新品推广的口头重视心里不重视。 　　四、产品质量稳定性不强 　　高端新品的技术工艺相对普通产品要复杂些，新的陷料、新的预拌粉、新的成形手法。其中任何一个环节出现偏差都会影响到成品的质量。很多新产品上市后无法形成长线销售，其原因就是产品质量不稳定。比如今年某知名饼屋连锁曾针对儿童市场推出卡通面包套装、在不增加原辅料成本的情况下通过面包造形变化创造新品概念，且价格不菲在试销期十分畅销，老板大喜遂全面上市。但很快出现质量问题，这个套装里的卡通龟有三条腿、那个套装里的卡通龟有五条腿。面包造形外观严重偏离标准，很快失去小朋友的亲睐，产品很快就被淘汰。究其原因就是因为产品要全面上市，需要更多的工人到成形车间做成形，但新的工人对这种新的手法又没有得到充分的培训。其结果就是做出些四不象的面包，把一款本来很有市场前景的新品做死了。　　 　　找到了问题的原因就找到了解决问题的方向，要解决烘焙连锁高端新品推广如何实现长线旺销问题，应分做以下四个步骤。 　　第一步、建观念：新产品必须卖 　　在新产品立项阶段，主导部门或项目组需要充分听取商业、技术等各部门及供应商的意见，发扬充分民主的作风集思广益。但当立项后在执行阶段就不应再民主了，而是要强调思想统一性。各个部门应保持一致的声音，“新产品必须卖”。特别是与新产品推广相关的商业、企划、技术部门经理应向各自的下属宣贯同一个口号“新产品有条件要卖，没有条件创造条件也要卖”，杜绝一线员工找借口的氛围出现。“多提意见、少发劳骚”、“谁要是在此期间再对新产品说三道四的，斩立决，杀无赦！”。         第二步、定策略：新产品怎么卖 　　在统一观念之后要解决新产品如何卖的问题，要给门店一线员工指明方向和教导方法。对于高端新产品推广策略应有以下四个要点。 　　1、月月明确销量目标 　　长期稳定的销量是判定一款新产品成功的终级标准，而高端新品往往定的价位段较高，靠自然销售难以起量，需要店面营业员的重点推荐。因此需要每个月都要下达销售任务量并细分到门店，给门店团队每个月都有量化的努力目标。 　　2、细致的试吃操作规划 　　产品免费试吃是高端新产品推广必须采取的手段，为保证试吃活动的有效推进和试吃品投放成本的管理，必须对试吃时段、试吃品陈列、试吃海报（签）张贴陈列、试吃推荐用语、试吃品配额发放进行细致的规划。在顾客试吃前先对门店营业员进行内部试吃，以提升门店人员的信心。在人流高峰时段应安排专人进行产品试吃推荐工作。 　　3、标准的卖点话术及异议解答 　　对于新产品的卖点话术应形成标准版本，并对门店进行统一的培训。该话术应简洁明快，尽量用一句话就慨括新产品在成份、口感上的优势。比如说胚芽核果面包就是“采用进口土耳其提子干，搭配胚芽核果，嚼劲十足”。库仑巴面包就是“外酥内软、新鲜的杏仁粉和桔干馅，双重口感”。 　　4、尽可能模板（标准）化的陈列 　　对于商圈店、社区店等不同类形的门店形成标准化的陈列标准，海报贴几张、柜贴贴几张、吊旗挂几幅、空盒陈列堆多少个空盒等细节应形成量化标准。在确定广宣媒体及物料前应充分考虑门店具体情况，比如说很多核心商圈店城管禁止在门口玻璃处张贴海报。就应该改为X展架或易拉宝，以避免海报下发到门店后无法张贴造成的物料浪费　　 　　第三步、树考核：胡萝卜加大棒 　　门店在进行新产品推广时的执行力必须靠一定的刚性考核检查来保证，对于各个门店的新品销售进度及门店排名至少每三天就要进行一次全面通报。因为门店每日要面临很多烦琐但必须的日常工作，难免对新产品的重视在三分种热情过后有所下降。定期的销量排名通报有利于时时提醒门店对新产品的重视。对于销售排名靠前及推广执行到位的门店及时给予通报奖励（不一定非要物质奖励），而对在门店检查中发现广宣陈列、推荐话术、试吃操作执行不到位的门店进行通报批评，并给予一定的物质惩罚。每月对完成销售任务且推广标准执行到位的门店给予一定的物质奖励。 　　很多新产品特别是高端新产品不能长线旺销的一个原因是产品品质不稳定，为杜绝此种现象，除了对门店团队有考核外，还要对销售后端的技术、生产部门有明确的考核，督促其在新品推广过程中及时收集和解决一线反馈的产品品质信息。 　　第四步、重评估：动态调整推广策略 　　新产品推广策略应跟据及时的市场反馈做及时的调整，切不可想当然的设定一个一陈不变的推广计划。在上市之初，应以门店主题陈列、营业员强力推荐、门店绩效考核、免费试吃为推广主题，不适合搞买赠和特价。在推广过程中在关注门店执行力的同时关注门店销售的顾客回转率，对于社区店等封闭通路回转率达到70%以上时方可确定新产品在该市场进入成熟期，而对于商业区等开放性通路回转率需达到50%以上方可判断进入成熟期。 　　当新产品进入成熟期后，会遇到销量增长的第一个瓶径，推广策略应做调整，试吃推广的力度应减弱。而开展“加量不加价”、“节庆礼盒”为主题的促销活动，刺激消费者的当次购买量。在市场容量足够大的一线城市市场，在此阶段可考虑在一些时尚性的报刊投放软文广告及开展以新品为主题的消费者公关活动。 　　当新产品进入成熟期后，销量足够大且稳定后。技术部门应开始进行产品升级研发储备，对于烘焙高端产品的升级主要来自三方面。一是口味多样化，比如一款乳酪蛋糕新品市场进入成熟期后，可考虑在保持原有乳酪原味的同时开发焦糖、草莓等更多口味。二是外观造形多样化，二十一客刚进入市场时最初吸引消费者眼球的就是它的蛋糕那与重不同的方形外观。比如一款新品慕斯切块是圆形的，可纵深开发方形、心形的产品。三是面包辅材高档化、健康化，比如一款新品全麦南瓜馅面包，在保持主面团仍用全麦粉的同时将内馅改为核桃、杏仁等更高档材料。升级版的产品在合适的时机推出会带来一波新的销量增长，最终延长母产品的市场寿命。 　　当烘焙连锁遇到新产品在市场上老是无疾而终或是无法转化为长线销售时，我们不要急着马上否定这一产品，而是应当静下心来想一下是不是我们在推新产品时思路和企业运作机制出了问题，不妨以上面四个步骤梳理下自身流程。如果思路和机制的问题不得到解决，企业将永远困在做一个新产品死一个、马上又做一个结果又死一个的密宫中不得解脱！

糖果、巧克力与冰淇淋的结合最早也只是以果仁碎、七彩糖条及朱古力碎或是巧克力涂层的形式出现，在不断创新发展中，逐渐出现纯巧克力、整颗果仁等新产品 冰淇淋是一种由乳制品、蛋制品、甜味剂、乳化剂、稳定剂、香精香料及食用色素等为原料，经冷冻加工而成的祛暑食品。由于其味道宜人、口感细腻、凉甜可口、色泽多样，不仅可帮助人体降温解暑，还可为人体补充一些营养，在炎热季节里备受青睐。在冬季，尤其是我国东北地区，冰淇淋也已经成为人们不可缺少的休闲食品。可以说冰淇淋不再仅限于夏季清凉解暑，而逐渐成为一种休闲、时尚的全新四季食品。 冰淇淋与糖果、巧克力的共同点 在原材料方面，白砂糖、各种糖浆、各种甜味剂、乳和乳制品、可可脂、可可液块、可可粉、食品添加剂等都是糖果、巧克力与冰淇淋的主要原料。在口味方面，以欧美、日韩和中国上海为例，本人经过实地调研，三地销量最高的冰淇淋分别是奶味、巧克力口味和果味。说明除了各自独特的风味外，异地的人们都有相似的口味。 在产品方面，如今的冰淇淋和糖果市场，已经由传统的高甜度食品向对人体更有益的健康食品方向发展，“健康食品”成为食品市场的主流，“健康”的元素可以是低糖、低脂，或在产品中添加具有健康功能的因子。如：维生素、矿物质、花青素、益生素等等。这些都是糖果、巧克力与冰淇淋共同的发展趋势。 据对相关巧克力、冰淇淋行业分析，有以下共同特点。1.巧克力和冰淇淋都是属于快速发展的休闲食品行业。据权威数据调查显示：中国的巧克力和冰淇淋行业年增长率均超过10%。2.巧克力和冰淇淋都属于季节性产品，但是巧克力的旺季在冬季，冰淇淋的旺季在夏季，这两者的结合好比双剑合璧，威力无比。3.据有关资料显示，中国的巧克力和冰淇淋行业都有从低档向中高档发展的共性，消费群体方面又是由高收入群体为主向中低收入群体蔓延。4.欧美人均消费巧克力、冰淇淋的数量是中国人均的数十倍，同样地处亚洲的韩国和日本，他们的消量也是中国人均的10倍以上。由此可见，巧克力、冰淇淋市场前景之远大。而从国外名牌巧克力冰淇淋蜂拥进入中国市场的事实足以说明中国巧克力冰淇淋市场潜力之巨大，可以说中国的巧克力冰淇淋市场是国际巧克力冰淇淋市场中最有发展潜力的市场。 糖果、巧克力与冰淇淋的结合创新 尽管冰淇淋拥有悠久的起源史，但冰淇淋产业的快速发展也只是近百年时间的事。糖果、巧克力与冰淇淋的结合最早也只是以果仁碎、七彩糖条及朱古力碎或是巧克力涂层的形式出现的，在不断创新发展中，逐渐出现纯巧克力、整颗果仁等新产品。可见，创新是糖果与冰淇淋产业永恒的主题。 近年来，糖果、巧克力与冰淇淋的结合创新产品更是层出不穷，还在不断地向高端发展。在巧克力冰淇淋方面有深受人们喜爱的巧克力摩卡冰淇淋、巧克力豆冰淇淋、焦糖巧克力冰淇淋、黑巧克力冰淇淋、白巧克力冰淇淋、巧克力曲奇冰淇淋、巧克力冰淇淋月饼等等。一些质优的甜筒冰淇淋在尖底4~5厘米处是用巧克力制作的，不仅味道好，而且不易使正在溶化的冰淇淋流下来。 雀巢在2004年推出的奇趣虫是凝胶糖果+混合型冰棍。橡皮糖配料为水、白砂糖、糖浆、牛明胶、柠檬酸、糯米粉。 伊利的经典巧脆棒结构丰富，在香脆的巧克力脆皮下夹有香草口味雪糕，里层的巧克力棒内更有香脆的阿华田脆饼。经典香奶棒雪糕在双层幼滑巧克力及双层牛奶口味雪糕的结合，内中的脆香饼与菠萝果肉为该产品的一大卖点。 冰芙三明治香脆巧克力脆饼与浓郁香草雪糕，在香脆的威化饼里约会，层层香脆柔滑，层层浪漫滋味，就是最新奉献的冰芙三明治。 巧珍多是2007年巧乐兹推出的闪亮棒类新品。香脆的巧克力外壳上喷涂巧克力饼干和碎花生颗粒，脆皮内以白色奶壳裹以棕色奶料，口味浓香丰富。 纯巧克力口味甜筒，香醇的巧克力冰淇淋包裹脆脆的蛋卷，冰淇淋花瓣顶尖淋有巧克力，饼的香脆融合巧克力的诱滑，唇齿留香，无穷回味。 香草巧克力口味脆筒，浓郁的香草牛奶雪糕淋上醇香的巧克力酱，搭配浸透巧克力汁的独特脆筒，在品尝香浓雪糕的同时更给您带来双倍酥脆的奇妙感受。 雀巢八次方巧克力芝麻脆皮雪糕是以巧克力芝麻脆为外皮内加香草味雪糕。 雀巢臻享巧克力冰淇淋为巧克力醇香，配料中有可可粉、牛奶巧克力(白砂糖、可可液块、脱脂奶粉、可可脂、乳糖、无水奶油、植物油、大豆磷脂、食用香精) (可能含微量果仁)。 和露雪梦龙香草口味巧克力酱冰淇淋，比利时风味巧克力，配料有巧克力(可可液块)、白砂糖、可可白脱、植物油、无水奶油、大豆磷脂、乳化剂、食用香精。 八喜棒冰淇淋为代可可脂黑巧克力脆皮、绿茶棒为绿茶棒冰淇淋、代可可脂白巧克力脆皮。 光明醉心筒是麦香味冰淇淋，配料中有巧克力(代可可脂)、巧克力豆(白砂糖、大米粉、小麦粉、麦芽糊精粉、代可可脂、可可粉、全脂奶粉、奶油、食盐、食品添加剂：香兰素、乳化剂)。 雀巢脆脆鲨雪糕是巧克力味脆皮+香脆饼干碎，香草味雪糕。 蒙牛随变是问顶杏仁巧克力口味雪糕，整粒大杏仁+香醇奶略。 伊利巧乐兹是醇香拿铁榛果雪糕，香草+咖啡+巧克力+榛果口味。 雀巢摩雀杏仁香草冰淇淋是浓醇巧克力味脆皮+榛选香烤杏仁粒。 和露雪梦龙卡布基诺口味冰淇淋，比利时风味巧克力。 蒙牛蒂兰圣雪香草巧克力口味冰淇淋，配料有巧克力脆皮［植物油、白砂糖、全脂奶粉、可可液块、可可脂、脱脂奶粉、可可粉（添加量≥10%）、无水奶油、食品添加剂（磷脂、聚甘油蓖麻醇酯）］、食用香草香精（添加量≥0.015%，含马达加斯加香草提取液）。其包装盒上标明（中国航天专用产品），优质进口奶源、添加马达加斯加香草提取物、添加西非加纳可可粉。可以说是今年的高端冰淇淋。 糖果、巧克力与冰淇淋结合方面的更多创意 意冰客的奶酪自助冰淇淋，源自意大利。口味多样，随意搭配，让消费者可以充分发挥自己的想象力和创造力，让食客在自己亲自创作的美食中获得美妙口感，收获不一样的味觉体验。 首先，在冰淇淋机上打上两种口味的软冰淇淋，之后再到冰柜前调配巧克力和其他口味的硬冰淇淋，洒上糖果和浓浓的蓝莓酱，再配上丰富水果，还可以添些杏仁与提子干，这样一杯美味的自助冰淇淋就出炉了，不仅色泽缤纷，口味更是绝佳提神。顾客可以根据自己喜欢的口味用冰淇淋随便搭配，也就是说像吃自助餐一样，想吃什么吃什么，能吃多少吃多少，可塑性很强。 意冰客DIY特色系列，吃出美味，吃出创意。意冰客时尚美食炫酷地带是一种全新的餐饮经营模式。它通过“冰淇淋+经典美食+饮品+巧克力”的融合餐饮模式，解决了单一经营冰淇淋冬季生意清淡的现象。

    韩国食药部3月16日发布了《食品添加剂的标准和规格》修订案的行政预告，主要内容是限制了食用焦油色素类添加剂（16种）的适用食品种类和限量。此次修订案旨在方便食品生产企业区分焦油色素可用于哪些食品及使用量的多少，并引导企业适量使用。

    我国金属包装行业的下游行业主要是食品、饮料等快速消费品行业。随着我国消费模式的不断升级，快速消费品行业的各个细分领域的行业集中度也在逐渐提高，除少数具有绝对品牌优势的公司形成一定程度的寡头垄断优势外，行业内诸多企业竞争充分。     对于多数中小金属包装制造企业而言，其面对下游客户的议价能力相对较弱，向下游客户转嫁成本的空间相对有限，因此，下游产业的不利变化会对中小金属包装企业的盈利能力产生较大影响。     优势金属包装企业的下游客户多为大型优质客户，这些客户的品牌知名度高，盈利能力强，对金属包装质量以及供应稳定性具有很高的要求。客户严格挑选金属包装行业的优质龙头企业，并与之建立起长期、稳定的战略合作关系。     优势金属包装企业依托自身技术、管理、成本规模优势，与客户形成良性的成本互动与转嫁。基于此，当下游产业发生不利变化时，优势金属包装企业盈利能力所受影响相对有限。     食品饮料行业，尤其是软饮料行业与啤酒行业，是金属包装行业的最大下游市场。除金属包装材料外，软饮料及啤酒行业还采用包括塑料、玻璃在内的其他包装材料。由于金属包装强度高、不易碎、阻隔性高，加之金属易拉罐具有便于运输和使用的特点，软饮料行业及啤酒行业的发展将对金属易拉罐产生更大需求，从而拉动金属包装容器制造业的进一步发展。     软饮料行业中，金属易拉罐已被各大厂商广泛应用于果蔬汁、碳酸饮料、含乳饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品的包装；而在啤酒行业，金属易拉罐罐装啤酒已经成为方便、快捷、安全地享用啤酒的主要选择。 免责声明：本网转载上述内容，对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性、完整性、合法性、可操作性或可用性承担任何责任，仅供读者参阅。